Zarządzanie Projektami zgodnie z metodyką PRINCE2 TM

26 - 28 kwietnia 2010r, Warszawa, Siedziba Firmy AKN, ul. Nowogrodzka 49

W imieniu własnym oraz Akademii Szybkiej Nauki Tadeusz Buzarewicz zapraszamy na akredytowane szkolenia i egzamin w zakresie metodyki PRINCE2.

26 - 28 kwietnia 2010 r. Warszawa, ul. Nowogrodzka 49

PRINCE2^TM (Projects in Controlled Environments) – to metodyka prowadzenia oraz zarządzania projektami powszechnie stosowana w administracji rządowej i publicznej. Zyskała szerokie uznanie na całym świecie i jest coraz częściej stosowana również w projektach komercyjnych, niezależnie od dziedziny biznesowej, w której działa firma.

W trakcie trzydniowego szkolenia słuchacze szczegółowo poznają metodykę PRINCE2^TM, a także zapoznają się z narzędziami i technikami, które będą mogli zastosować we własnych projektach, w każdym momencie ich trwania. Nauczą się dobierać odpowiednie elementy techniki PRINCE2^TM do konkretnych sytuacji zaistniałych w projekcie. Szczególny nacisk zostanie położony na praktyczne wykorzystanie wiedzy i poznania najwyższych standardów prowadzenia projektów.

Duża ilość ćwiczeń i quizów pozwoli na dokładne zrozumienie i przećwiczenie zaprezentowanych treści. Ponadto przykładowe pytania egzaminacyjne wskażą obszary tematyczne wymagające szczególnej uwagi.

Szkolenie skierowane jest do:

Kierowników projektów
Członków zespołów realizujących projekty
Menedżerów zaangażowanych w projekty
Wszystkich, którzy chcą podnieść swoje kwalifikacje w procesie zarządzania projektami

Ukończenie szkolenia upoważnia do przystąpienia do egzaminu PRINCE2^TM Fundation i zdobycia certyfikatu, który jest międzynarodowym poświadczeniem wiedzy merytorycznej w zakresie stosowania metody PRINCE2^TM w zarządzaniu projektami. Do egzaminu można przystąpić bezpośrednio po kursie lub w terminie późniejszym.

Na takim szkoleniu jeszcze nie byliście! Przekonajcie się sami!

Program

Dzień 1 – (26.04.2010 r.)

Co to jest projekt?
Projekt a działania procesowe
Najczęstsze przyczyny porażek projektów
Cykl życia produktu i projektu
Omówienie zakresu metodyki PRINCE2^TM
Komponenty i procesy PRINCE2^TM
Przygotowanie Projektu
- Kontrolowany Start
- Założenia projektu
- Uzasadnienie biznesowe
Inicjowanie Projektu
- Role w projekcie i organizacja projektu
- Rola Komitetu Sterującego
- Przegląd produktów Inicjowania Projektu
- Dokument Inicjujący Projekt
Plany
Elementy Sterowania
Etapy
- Budowa Planu Projektu
Kontrolowany Start – podsumowanie
Omówienie egzaminu PRINCE2^TM Fundation oraz wskazówki do uczenia się PRINCE2^TM

Dzień 2 – (27.04.2010 r.)

Powtórka materiału w formie Quizu
Plany i Planowanie
- Szczegóły budowy Dokumentu Inicjującego Projekt
- Praktyczne podejście do Planowania Jakości
- Doprecyzowanie Uzasadnienia Biznesowego i Ryzyka
- Elementy sterowania i Plan komunikacji
- Podsumowanie
Zarządzanie Zakresem Etapu
- Skalowalność
- Przeglądy
Elementy sterowania
- Kontrola postępów
Sterowanie Etapem (działania rutynowe)
- Opis procesu
Zarządzanie Wytwarzaniem Produktów
Podsumowanie Zarządzania Zakresem Etapu i Zarządzania Wytwarzaniem Produktów
Przegląd pytań z przykładowego egzaminu PRINCE2^TM Fundation

Dzień 3 – (28.04.2010 r.)

Powtórka materiału w formie Quizu
Technika: Przegląd jakości
Technika: Sterowanie zmianami
- Sterowanie Etapem (działania w sytuacji zagrożenia projektu)
- Zagadnienia Projektowe
- Odstępstwa
Zapewnienie jakości
- Podsumowanie
Technika: Planowanie oparte na produktach
Zarządzanie ryzykiem
- Podejście praktyczne
- Rejestr ryzyka
- Analiza ryzyka
Zamykanie Projektu

Opcjonalnie:

Egzamin PRINCE2^TM Foundation

Przekazanie wstępnych wyników egzaminu

Prelegenci

Krzysztof Małus – absolwent Politechniki Warszawskiej na wydziale Informatyki oraz Studiów Podyplomowych Telekomunikacji i Informatyki CITCOM. Od 10 lat praktyk w dziedzinie zarządzania projektami, współpracownik Akademii Nauki w Warszawie. Znany i ceniony trener z zakresu zarządzania metodyką PRINCE2^TM, przeszkolił i skutecznie przygotował do egzaminów ponad 200 osób. Praktyk z wieloletnim stażem. Profesjonalnie i metodycznie kieruje projektami, umiejętnie wdrażając metodyki projektowe. Posiada praktyczną znajomość zagadnień z zakresu zarządzania programami i portfelem projektów. Jest autorem programu szkoleń z metodyki PRINCE2^TM. Jest trenerem brytyjskiego PSO. Prowadzi także szkolenia w języku angielskim, Lead Trainer. Główny Opiekun Metodyki w AKN. Przygotował akredytację trzech polskich firm.

Posiada certyfikaty:

PRINCE2TMFundation
PRINCE2TMPractitioner
PMP
PRINCE2TMApproved Trainer

Krzysztof Walczak – Absolwent Akademii Ekonomicznej w Katowicach. Doświadczenie zawodowe związane z projektami zdobywał już w organizacjach studenckich, z czasem został Przewodniczącym Europejskiego Centrum Integracji i Rozwoju. Rozwój zawodowy od początku silnie związany z prowadzeniem projektów, rozpoczął w ING Banku Śląskim w projekcie "Rok 2000", szlifując następnie swoje doświadczenie kierownika projektów w ogólnopolskich firmach informatycznych. Praktykę zawodową łączy z podbudową teoretyczną, zgłębiając tajniki różnych metodyk prowadzenia projektów, poczynając od konwencjonalnych - PMI, PRINCE2^TM (Certyfikat Practitioner), adaptacyjne (rodzina metodyk Agile), aż po mniej znane (TenStep).

W czasie szkoleń i treningów szczególny nacisk kładzie na praktyczne wykorzystanie wiedzy i standardów prowadzenia projektów, nawiązując bezpośredni kontakt ze słuchaczami, prowadząc dyskusje i wspólnie szukając rozwiązań problemów. Firmy dla, których realizował największe projekty szkoleniowe to: PlayMobile, Polska Telefonia Cyfrowa, Telekomunikacja Polska, BZWBK, ING Bank, SKOK Stefczyka, BreBank, Żagiel, Volvo, Zelmer, Shell, IMB, CRMedia, Unilever, Sygnity, Carlsberg, Simens, Ogranica, i wiele innych.

Organizator szkolenia

Akademia Szybkiej Nauki

Tadeusz Buzarewicz

ul. Nowogrodzka 49

00-695 Warszawa